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在工程實施中進行全面的風險控制
作者:加固公司  來源:本站  發表時間:2011/7/14 18:46:38  點擊:3720

   加固工程實施中的風險控制貫穿于項目控制(進度、成本、質量、合同控制等)的全過程中,是項目控制中不可缺少的重要環節,也影響項目實施的最終結果。

   首先,加強風險的預控和預警工作。在工程的實施過程中,要不斷地收集和分析各種信息和動態,捕捉風險的前奏信號,以便更好地準備和采取有效的風險對策,以抗可能發生的風險加固。

   第二,在風險發生時,及時采取措施以控制風險的影響,這是降低損失,防范風險的有效辦法! 

   第三,在風險狀態下,依然必須保證工程的順利實施,如迅速恢復生產,湖南加固按原計劃保證完成預定的目標,防止工程中斷和成本超支,唯有如此才能有機會對已發生和還可能發生的風險進行良好的控制,并爭取獲得風險的賠償,如向保險單位、風險責任者提出索賠,以盡可能地減少風險的損失。

 

金固公司是由國家建設部審批,建設廳頒發的特種專業工程承包資質的加固公司。電話:187-7695-7568,公司擁有資深的技術人員.具備專業的施工隊伍 工程涉及房屋建筑(辦公樓、商場、賓館、飯店、公寓、醫院、學校、體育場館、別墅等)、道路橋梁、鋼鐵高爐基礎、港口碼頭、地鐵隧道等我公司承接全國加固工程.
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