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加固工程中的風險對策
作者:加固公司  來源:本站  發表時間:2011/7/15 12:28:35  點擊:3666

  加固任何項目都存在不同的風險,風險的承擔者應對不同的風險有著不同的準備和對策,這應把它列入計劃中的一部分,只有在項目的運營過程中,對產生的不同風險采取相應的風險對策,才能進行良好的風險控制,盡可能地減小風險可能產生的危害,以確保效益。通常的風險對策有:


  (1)權衡利弊后,回避風險大的項目,選擇風險小或適中的項目。加固材料這在項目決策中就應該提高警惕,對于那些可能明顯導致虧損的項目就應該放棄,而對于某些風險超過自己承受能力,并且成功把握不大的項目也應該盡量回避,這是相對保守的風險對策。


  (2)采取先進的技術措施和完善的組織措施,以減小風險產生的可能性和可能產生的影響。加固公司如選擇有彈性的、抗風險能力強的技術方案,進行預先的技術模擬試驗,采用可靠的保護和安全措施。對管理的項目選派得力的技術和管理人員,采取有效的管理組織形式,并在實施的過程中實行嚴密的控制,加強計劃工作,抓緊階段控制和中間決策等。


  (3)購買保險或要求對方擔保,以轉移風險。對于一些無法排除的風險,可以通過購買保險的辦法解決; 湖南加固如果由于合作伙伴可能產生的資信風險,可要求對方出具擔保,如銀行出具的投標保函,合資項目政府出具的保證,履約的保函以及預付款保函等。


  (4)提出合理的風險保證金,這是從財務的角度為風險作準備,在報價中增加一筆不可預見的風險費,以抵消或減少風險發生時的損失。


  (5)采取合作方式共同承擔風險。廣西加固為大部分項目都是多個企業或部門共同合作,這必然有風險的分擔,但這必須考慮尋找可靠的即抗風險能力強、信譽好的合作伙伴,以及合理明確的分配風險(通過合同規定)。


  (6)可采取其他的方式以減降風險。碳纖維加固如采用多領域、多地域、多項目的投資以分散風險,因為這可以擴大投資面及經營范圍,擴大資本效用,能與眾多合作企業共同承擔風險,進而降低總經營風險。

 

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